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ADAMA OSESG · DATA · SYSTEMS
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JOURNAL DES DÉCISIONS DEC-009

Cockpit d’un ensemble logiciel plutôt que vitrine d’un produit

Statut
AcceptéeEn vigueur aujourd’hui.
Date
Portée
Le groupe
Impact
Produit
Réversibilité
Revenir en arrière demande un chantier

Cette décision en remplace une autre. Lire DEC-105, La vitrine d’un produit plutôt que le cockpit d’un ensemble

Entrée reconstruite à partir du dépôt. Les options listées ci-dessous sont celles que le code démontre. Elles ne prétendent pas décrire ce qui a été envisagé à l’époque, et les questions restées ouvertes sont écrites en fin de page.

Contexte

Ce site avait été conçu comme la vitrine d’un produit, avec ses pages de vente, son parcours d’achat et sa promesse commerciale.

Le produit avait sa propre adresse, sa propre interface et son propre parcours d’achat. Le site en dupliquait une partie, moins bien.

Ce que ce site est réellement en position de montrer, ce n’est pas un produit : c’est la façon dont plusieurs produits sont construits et tenus par une seule personne.

Options envisagées

  • Retenue

    Devenir le cockpit de l’ensemble, et renvoyer vers les produits

    Un rôle que ni les produits ni un profil professionnel classique ne remplissent, et qui n’est en concurrence avec rien.

  • Écartée

    Rester la vitrine du produit principal

    Deux vitrines pour un produit, dont une moins à jour. Le visiteur arrive sur la mauvaise, et la mauvaise est celle qui porte le nom de l’auteur.

Décision

Ce site est le cockpit de l’ensemble logiciel et le lieu où le travail se démontre. Les produits gardent leurs propres vitrines et leurs propres parcours d’achat.

Raisonnement

Technique
Le site n’expose plus de parcours d’achat ni de page produit dupliquée. Il lit un registre et des routes de santé, et renvoie vers les adresses réelles.
Réglementaire
Une page de vente engage sur une prestation. Un cockpit qui renvoie vers le produit responsable n’ajoute aucun engagement qui ne soit déjà pris ailleurs.
Économique
Une surface commerciale en moins à tenir à jour, et un contenu qui ne périme pas au rythme des tarifs.

Compromis accepté

Le site ne convertit plus directement. Il n’a plus de tunnel, plus de prix affiché, plus d’appel à l’achat : il envoie ailleurs, et une partie des visiteurs ne suivra pas.

DÉCISION · CODE · RÉSULTAT

  1. LA DÉCISION

    Ce site est le cockpit de l’ensemble logiciel et le lieu où le travail se démontre. Les produits gardent leurs propres vitrines et leurs propres parcours d’achat.

  2. LE CODE QU’ELLE A PRODUIT
  3. LE RÉSULTAT OBSERVÉ

    Les pages produit dupliquées ont été retirées aux commits c881705 et 56d1f7c, et l’ancienne adresse du hub redirige de façon permanente vers /ecosysteme. La roadmap et le blueprint ont été réalignés sur ce recentrage au commit 4116d14.

Le principe que cette décision gouverne

L’architecture suit la responsabilité.

Voir d’où viennent les six principes

Questions ouvertes

Ce que le dépôt ne démontre pas, et que seul Adama peut trancher. Elles sont écrites plutôt que comblées.

  • La date du 19 juillet est celle du recentrage documenté ; le commit qui l’acte est du 12 août. Faut-il garder la date de la décision, ou celle de sa mise en oeuvre ?

LE JOURNAL COMPLET

Toutes les décisions, au même format.

Elles se comparent : même gabarit, même vocabulaire, même exigence de trace.

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