TRAVAILLER ENSEMBLE / CONSEIL
Trois formats selon votre besoin : un accompagnement de six semaines pour structurer et lancer, une revue pour faire relire un système, un second avis ponctuel. Un premier échange de trente minutes, gratuit et sans engagement, suffit pour savoir si le format vous convient et par où commencer.
L’ACCOMPAGNEMENT, POUR QUI
On choisit ce qui mérite d’être poursuivi, on écarte le reste, et on l’écrit pour ne plus y revenir.
Vous repartez avec une feuille de route priorisée : maintenant, ensuite, plus tard.
Un seul espace de suivi, une routine hebdomadaire et des processus documentés que vous tenez seul.
CE QUI VOUS RESTE À LA FIN
Ce que je ne fais pas : conseil juridique, audit réglementaire, recommandation d’investissement, certification. Si votre besoin en relève, je vous le dis au premier appel.
LE PROGRAMME DE SIX SEMAINES
Si le diagnostic montre qu’aucun besoin utilisateur n’est encore vérifié, la validation passe en premier. Si la demande est déjà là, l’effort porte sur l’exécution. Le programme s’adapte, la règle reste : chaque séance se termine par une décision.
PARIS ET DAKAR
Sénégalais, installé entre Paris et Dakar, j’accompagne des porteurs de projets des deux côtés. Je parle français et je comprends le wolof et le pular : l’échange peut commencer dans votre langue.
LES FORMATS
L’accompagnement de six semaines, et trois formats pour un besoin précis. Tout commence par le même premier échange, et chaque format se fixe par écrit.
Ouvert
Passer d’un projet flou à un système de travail qui tient.
Sur demande
Savoir où vous en êtes avant de vous engager.
Sur demande
Débloquer un seul sujet : une offre, un projet, une équipe.
Sur demande
Arrêter de perdre du temps sur les tâches qui se répètent.
Chaque format se fixe par une proposition écrite après le premier échange : périmètre, dates, livrables et ce qui est exclu.
Vous me racontez votre projet, je vous dis honnêtement si je peux vous aider, et comment. Si ce n’est pas le cas, je vous oriente.
QUESTIONS
Votre sujet est la durabilité, la RSE ou un reporting ESG ? Il se traite avec STRATA ESG, qui édite les logiciels et l’accompagnement pour cela.
Oui, si votre projet a besoin d’être structuré : offre, organisation, suivi commercial, outils. La méthode sert dans tous les secteurs. Elle ne juge pas la technique de votre métier, elle organise la façon de le faire avancer.
Une séance par semaine, d’une heure, et d’une heure et quart pour la première et la dernière. Ajoutez le temps d’exécuter ce qui a été décidé : c’est là que le projet avance.
Après le premier échange, je vous envoie une proposition écrite : périmètre, dates, livrables, ce qui est exclu et le montant. Rien ne commence avant votre accord.
Parce que j’applique la méthode à mes propres entreprises avant de la proposer. STRATA ESG, Pharivo et Conhama sont en production, et chaque décision qui les a construites est publiée sur ce site, avec sa date et sa source.
Votre sujet est la durabilité, la RSE ou un reporting ESG ? Il se traite avec STRATA ESG, qui édite les logiciels et l’accompagnement pour cela.
REVUES DE SYSTÈMES ESG
Une offre distincte de l’accompagnement : une relecture du système qui produit vos chiffres de durabilité, pas la production de vos chiffres. Chaque porte part d’un problème dit avec les mots de celles et ceux qui le vivent, et chaque demande reçoit une réponse écrite. Capacité, novembre 2026 à février 2027 : une revue courte au plus sur un mois donné.
« Nous voulons construire un produit ESG et nous ne savons pas par où commencer. »
« Nos données ESG sont dispersées, on ne sait pas d’où vient un chiffre. »
« Nous voulons confier une partie de nos traitements ESG à un moteur, sans dire de bêtises. »
« Notre organisation produit du désordre, on refait les mêmes arbitrages tous les mois. »
L’accompagnement ouvre après les premières revues livrées. D’ici là, cette porte commence par un diagnostic court.
LA RÈGLE D’ACCEPTATION
Elle est écrite avant la première demande, et elle vaut pour chacune. La lire avant d’écrire vous fait gagner du temps.
Vous n’êtes ni client ni prospect de STRATA ESG.
Déclaré dans le formulaire, puis contrôlé à la main avant toute réponse.Le sujet est la conception d’un système, pas la production d’un livrable ESG.
Déclaré dans le formulaire, par ce que vous attendez en sortie.L’échéance laisse au moins deux semaines.
Déclaré dans le formulaire.Mon contrat de travail en cours, s’il en existe un, autorise la mission.
Vérifié de mon côté, avant toute proposition.Interpréter un texte pour une entreprise donnée, et engager sa responsabilité sur cette interprétation, est hors du périmètre.
L’assurance des informations de durabilité suppose une indépendance qu’un éditeur d’outil n’a pas.
Un besoin de rapport ou de déclaration relève d’un produit, pas d’une revue.
Une revue dit quoi construire et pourquoi. Elle ne se transforme pas en chantier de développement.
LE FORMULAIRE COMMUN
Quatre questions pour vous ranger, puis le problème. Si la règle ne peut pas être tenue, vous le saurez avant d’avoir écrit une ligne, avec l’adresse qui vous servira mieux.
LE PLAFOND, PÉRIODE PAR PÉRIODE
Une revue demande du temps de lecture que rien ne remplace. Le plafond se fixe avant la première vente, parce qu’après il se négocie avec soi-même.
EK2Aucune revue n’est vendue avant la souscription de l’assurance de responsabilité civile professionnelle qui la couvre. Une demande reçue avant est lue, qualifiée et datée : elle n’est pas vendue.
FRONTIÈRE
Si votre besoin est de produire un rapport de durabilité, pas de concevoir le système qui le produit, STRATA ESG édite les logiciels pour cela. Cette revue s’adresse à qui conçoit, construit ou fait évoluer le système.
Voir STRATA ESG ↗PAS ENCORE PRÊT
La méthode publique relie une idée, une décision, une preuve et un actif réutilisable. Elle suffit parfois à trancher seul.